如果說2012年是蒙牛蝶變的元年，那么2013年就是蒙牛破蛹而出的一年。在這一年里，有收獲、有感動、有成長、有激勵。在這辭舊迎新的時刻，再次回首，通過一幅幅圖片重溫蒙牛改變的點滴瞬間。
事件：5月8日，蒙牛乳業宣布以現金31.752億港元，收購國內最大的奶牛養殖企業現代牧業28%股份，從而成為現代牧業單一大股東，為蒙牛提供穩定的高質量原奶供應。
點評：先后將國內規模前五的現代牧業和原生態牧業納入麾下，加之此前既有的富源牧業，構成了蒙牛奶源“三駕車”。奶源是好奶的保障，奶源建設必須給力。
事件：蒙牛、達能在分手7年之后，再次甜蜜復合，成立合資子公司，專項從事酸奶生產及銷售業務。
點評：合縱連橫是蒙牛2013年的主題，達能助力蒙牛，讓蒙牛在酸奶領域得到更強支持，鞏固整體產業布局。
并購雅士利完善嬰幼兒奶粉業務板塊
事件：今年6月，在工信部的牽頭下，蒙牛乳業控股國內乳粉前十的品牌雅士利，成功補齊自身產業短板。
點評：達能、雅士利的加盟讓蒙牛的“小伙伴”團隊逐漸壯大，未來布局全產業鏈，雅士利的加入，讓蒙牛這盤蛋糕越做越大。
蒙牛“聯內合外”提升品質，實現“從牧場到餐桌”全程追溯。
事件：2012年丹麥乳業巨頭ArlaFoods與蒙牛展開戰略合作，共同建立中丹乳品技術合作中心，今年6月13日，合作中心第一屆研討會成功舉行，來自兩國政府及研究機構的學者專家，圍繞乳業最前端的奶源建設、原奶質量等焦點話題進行專業對話。
點評：中國乳業已經告別“粗放型”增長的年代，外國專業“牛仔”的經驗，將被更多的引入蒙牛，技術支持相當“給力”。
奶粉進店從渠道上為安全再添放心鎖
事件：相應奶粉進藥店政策號召，蒙牛旗下品牌“歐世蒙牛”和從丹麥進口的“Baby&Me”，開始整個銷售渠道，進藥店銷售。
點評：奶粉進藥店消費者是否看好有待商議，但對于蒙牛自身來說可是件嚴肅的事：每罐產品廠家供應，經過嚴格檢測、檢驗，專門的物流公司運輸而來，好品質hold住。
5萬次平臺互動，350萬人次工廠參觀，
事件：今年年初，“你的疑問，我的責任”互動活動展開，通過網站、微信雙通道溝通平臺，消費者可以發問乳品問題，乳業專家和企業高管直面作答。
點評：放下里子面子與架子，蒙牛開走親民范。一年的時間，5萬次平臺互動，350萬人次工廠參觀，開放讓溝通更順暢。
蒙牛和他的小伙伴們一起傳遞正能量
事件：“做精細化公益”是蒙牛今年社會責任的口號，從“尋找最美鄉村教師”，蒙牛作為活動的公益伙伴，深入參與其中，聯合54家上下游合作伙伴做精細化公益，為貧困教育解決根本需求。號召大眾“交換卡路里”，企業作為公益媒介，為普通人獻愛心提供平臺。
點評：3.0公益是蒙牛實踐出來的公益形式，除去了企業公益的華麗外衣，創造平臺，讓更多有實力、有愛心的個人和群體參與其中，發動更加強大的社會公益力量。
事件：今日，蒙牛“碼”上好禮幸福年活動上線，眾明星翻唱歡樂年味歌曲，牛運按鈕時刻送大獎。
點評：全民大聯歡，分分鐘送大禮。土豪，土豪，我們做個朋友吧！
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