2007年6月,郵儲銀行發放第一筆小額貸款。2008年初,該業務在全國范圍推廣,并成為郵儲銀行開拓農村市場的法寶。截至2012年10月底,郵儲銀行累計向縣及縣以下農村地區發放小額貸款760萬筆、金額超過4300億元,占全行小額貸款累計發放金額的70%以上。
“這么多年,小額貸款的額度都沒變,最高10萬-15萬,客戶嫌低,也嫌還款方式麻煩;而且這個業務只能做一年,當地的客戶差不多都做完了。小額貸款越來越難做。”郵儲銀行某分行客戶經理無奈地向理財周報記者表示。
近日,郵儲銀行廣東某分行的信貸員正式離職。“實際發的工資,只有原來應該發的工資一半左右,沒有別的補償,這種情況在信貸部差不多一年了,很多人都有走的準備了。”該信貸員說。
“行里有一條規定,發的工資不能超過利潤的某個百分比,去年貸款沒有利潤,工資就發不夠了。”據他介紹:“每個分行的比例不同,其他行沒有扣工資,可能是百分比沒有這么嚴格。其實整個區的儲蓄銀行貸款成績都不好。”
據多位郵儲銀行不同地區的信貸員反映,為了完成貸款任務,在與其他銀行信貸員同城競爭過程中,“吃剩飯”這種同業競爭模式越來越普遍。
“我們的小額貸款是其他銀行都不屑于做的。因為風險特高,收益又不是很高那種。”另一位郵儲銀行客戶經理陳西(化名)告訴理財周報記者:“比如來料加工企業,做鞋的,可能他只有一兩個穩定客戶,已符合我們的貸款條件,如果歐債危機這類風險,沒人下訂單,他就無法支付全部成本,只能跑路。這種其他銀行就不太愿意做,我們還是有做的。”
“可以這么說,在郵儲銀行,貸款的主要有兩種客戶,一種是在其他銀行做不了的,一種是不太懂銀行業務的。”陳西坦言。
“和當地別的銀行,比如四大行,農信社等相比,我們的業務競爭力本身比較弱,和他們業務重合度不高,我們只能通過同業合作的方式。私底下,他們做大項目,我們做小項目。”一位在華南二線城市郵儲銀行的客戶經理告訴理財周報記者:“比如票據貼現業務,100萬以下的很多銀行嫌棄金額小收益低,不會去做。我們一般都不會拒絕。”
據了解,目前郵儲銀行的個人貸款業務,主要是中小型貸款,資金金額以幾十萬為主。“和我們同一個城市的農信社,做大額的,幾千萬上億的都挺常見。”該華南地區客戶經理說。
按照銀監會的要求,目前郵儲銀行的單筆貸款業務不能超過2000萬元。這項對金額的規定,主要考慮的是銀行的放貸能力。
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