于冬
于冬，博納影業集團總裁，以發行起家，與香港電影人有著密切合作，成功推動兩地合拍片的發展。博納是中國第一家在美國納斯達克上市的影視公司。
2012年是博納的“小年”，總裁于冬對于博納投資發行的《大上海》在票房上的失利做出了分析和總結，坦承自己在檔期判斷上的失誤。于冬說，商業、藝術、技術、人文對于一個電影公司缺一不可，唯利是圖，公司肯定走不長遠。
2012年，中國電影界發生了不少大事。
政府兌現WTO承諾，好萊塢分賬大片的配額由每年20部增到34部，全年票房成績壓過了近900部產量的國產電影;國產電影票房紀錄在年內被刷新兩次，兩位導演都剛好四十歲，其中一位還是處女作;被稱為“少壯派”“中堅代”的幾位導演五一檔集體出擊，正面迎戰好萊塢兩艘“大船”，結果敗到片甲不留;十一檔雖然只有一只“好萊虎”，卻趕上高速首次免費;賀歲檔還沒開始，制片方與院線就開始了每年一度的利益分配大戰;雖然萬達已經收購北美第二大的AMC院線，但中國電影市場全年170億元的票房卻依然敵不過阿里巴巴光棍節一天的銷售業績……
其實，中國電影面對的環境與機遇，與眼下的好萊塢不同，與韓國不同，與黃金時期的香港地區也不同，可以說，沒有任何一個成型的經驗模式可以直接套用。電影作為一種特殊商品，要歷經籌備、融資、開發、制作、宣傳、發行、銷售等不同環節，雖然最終的市場成績由票房呈現，但產業鏈上各環節的風景必有不同。
面對剛剛過去的2012年，我們采訪了13位跟中國電影有關的人，其中有玩轉投資制作發行的“老板”，有善于市場運作的制片人，也有手握銷售終端的院線高管;有負責電影賣相門面的大明星，也有面臨創作和市場雙重壓力的導演;有德高望重的電影前輩學者，還有與整個行業保持距離的影評人。希望能夠通過他們各自的視角與經歷，展現出一個個不同的電影2012。
作品
《大上海》《桃姐》《大魔術師》《河東獅吼2》《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》《冰雪十一天》《絕色武器》《海鮮陸戰隊》《三個火槍手》《真心話大冒險》
成績
全年累計票房暫未公布。
計劃
《智取威虎山》《竊聽風云3》《白發魔女傳》《逃出生天》《掃毒》《莫斯科任務》《圣誕玫瑰》《一代宗師》等
【院線之爭】
新京報：怎么看待片方與院線分賬比例之爭?
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