原標題：金蝶云數字化轉型中國行，攜手云之家走進重慶！
疫情黑天鵝造成的不確定性之下，低接觸、強連接的數字化成為各家保證業務有序推進的必由之路。9月10日，“重構數字化戰斗力”金蝶云數字化轉型論壇在重慶揭開序幕，中國企業聯合會中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任 、重慶市經濟和信息化委員會黨組成員、總工程師趙剛、金蝶國際集團董事會主席兼CEO徐少春、云之家CTO宋凱等嘉賓及現場超過700位企業經營者、線上百萬觀眾共話不確定環境下企業的成長之道。
中國企業聯合會理事長朱宏任表示，“我們必須重新思考數字化技術在企業發展中的戰略地位和引擎作用，從企業發展的全局來深刻理解數字化轉型，構建一整套適應數字經濟時代的商業邏輯和經營管理模式，這對許多企業來說，是一次巨大挑戰” ，重慶市經濟和信息化委員會黨組成員、總工程師趙剛表示，“加快企業數字化網絡化、智能化轉型，加快推進智能制造發展工業互聯網促進制造業數字化、網絡化、智能化發展前景廣闊，機遇可期。”
“面對新冠肺炎病毒危機、中美貿易戰與技術解耦、產業互聯網、數字化轉型和EBC浪潮，企業已經面臨著關系每一個企業的生死存亡之戰，而迎戰的核心競爭力則來源企業的數字戰斗力”，徐少春表示。“企業數字戰斗力”，是金蝶2019年分享的“企業業務能力”(EBC)在危機下的升級版。因企業所處的環境變化，挑戰升級，所以企業要用“戰斗”的視角來重新思考。
Gartner預言：到2023 年，80%的企業將擁有與2012年之前不同的ERP平臺。大轉折時代，力爭上游的企業依靠自主創新，突破核心關鍵技術來謀求長遠發展。在數字化戰斗力成就企業綜合實力的過程中，宋凱認為，數字化協同能力必將貫穿始終，云之家已經攜手眾多中國500強等領先型企業，不斷提高企業數字化協同創新能力。
面對不確定性，九州通快速通過數字化能力2小時解決庫存和發運的挑戰，運用云之家連接3萬員工，通過健康打卡、智能門戶、在線會議和連接ERP等移動工作平臺功能，實現業務協同化、工作移動化、傳播扁平化、溝通多元化、聯通高效化、決策數據化!
如何幫助企業重構數字化協同戰斗力？宋凱在會上用“五個協同能力”概括總結云之家如何幫助像九州通、華為海洋、溫氏、河鋼、海信、安踏等這樣的領先型企業：組織協同能力，從科層式組織到網狀組織，讓一線能更有效決策;業務協同能力，讓業務更敏捷高效協作，賦能各業務板塊，快速響應客戶;數據協同能力，讓數據創新業務模式，創造價值;生態協同能力，讓整個生態有效協同起來，共生共贏;數字化協同文化能力，從用規則約束，到用文化凝聚和賦能。
最后，他總結分享了云之家近年來與客戶共創的心得：要敢于打破組織邊界，讓一線呼喚炮火，面向客戶協同支撐;外部協同重點是要與生態伙伴協同共生，協作共贏。幫助企業消除每一個傳統的系統煙囪;統合多端擁抱5G時代，支撐打造物聯網平臺的協同;數據是最重要的數字化協同資產，讓一線人員能直接使用數字化武器。
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