正是靠著這支隊伍，他才能連續八個季度都達到了 的目標，在上海打了老對手惠康一個落花流水。
剛過去的這個季度，放眼整個中國區，其他區域的業績都不靈，全靠他們華東區撐著，中國區的整體成績才不至于那么慘淡。
所以，大家都以為，周銳這次被調回北京總部后，等待他的將會是升職加薪、大展宏圖，說不定還會兼管北方區和華東。
周銳自己對未來也是躊躇滿志，就連負責北京后，在和惠康對戰的策略都想好了——侵擾！
“如果我負責北京，絕不和惠康正面硬碰，而要從小訂單開始，從我們 有利的產品開始，慢慢將戰場撕開裂縫，一口一口地蠶食。用不了一年的時間，就可以徹底攻破這些堡壘。”
可現實，卻完全不是他們所想的那樣。
當周銳帶著對老團隊的不舍，孤身一人到總部報到時，才發現，整個事情完全偏離了他預想的方向。
中國區總經理陳明楷，不僅沒讓他兼管華東和北方，還割走了他已經做成熟了的華東地區，交給了他的親信魏巖。
然后，卻把最難啃的北京市場交給了他去負責。
表面看起來，陳明楷是在大義滅親，否定了魏巖在北京市場的工作成績（雖然他確實沒做出什么成績），又親手把這個最重要的市場托付給了周銳。
可他和周銳交代的那番話，卻又毫不掩飾這是一個精心布置的陷阱：
“我希望將北京市場真正地做起來，不想拿其他地區的數字來補。周銳，你來北京，就在這里，不要管華東的業務，也不要出差，就踏踏實實地幫我把這個市場做起來。”
這種安排，任誰都能看出其中的不公平，周銳妥妥地被陳明楷給針對了。
要知道，周銳負責的華東區，是整個中國區里面 完成任務的區域，結果業績完成越好的人，隊伍反而越來越小了。
周銳在上海，管的是個上百人的大團隊。
現在，他的團隊卻被削減到只剩五個殘兵敗將，其中還要算上跟自己過來的方威和一個剛進公司的新人， 合作過的肖蕓還懷了孕……
對于周銳的三個問題，陳明楷的答案里帶著明顯的敷衍：
這是達成整個中國區目標最好的方案。北京市場至關重要，必須找到最強的人專注在這里。魏巖已經失敗了，其他人都不行，只有你能做到。
周銳極力控制，才沒有當場情緒失控，因為現實確實如陳明楷所言，在弱肉強食的競爭世界，一切都是贏家說了算，根本不存在公平！
就這樣，周銳沒有絲毫防備地被推向血腥戰場，前方是早已在北京盤根錯節的老對手惠康，身后卻是欲置自己于死地的內部勢力。
更慘的是，他不僅失去了原先那支得心應手的團隊，手底下只有幾個毫無作戰能力的游兵散勇可用。
一個季度只有十三周，他能力挽狂瀾嗎？
02、戰局。
雖然明知是被針對了，周銳也和其他人一樣，以為陳明楷只是出于私心，才讓自己的心腹魏巖去摘桃子。
所以，他還以為，自己只要帶著幾個老弱殘兵，完成這個季度定下的那個看似不可能完成的任務，就能走出絕境。
很難，但也不是說完全沒有可能。
這種和優勢敵人硬碰硬，刀尖舐血的經歷，周銳幾年前就曾在北京遭遇過了。
當然，這和他之前制定的侵擾策略相違背，如果不逼到這一步，他 不會硬攻，因為失敗的后果過于嚴重：
“這種客戶一旦采購就是超級巨單，不僅各個公司的超級高手蜂擁而至，還會驚動公司上下，亞太區甚至全球的老板們都會注視著訂單，贏則一戰成名，輸了，就準備辭職吧。”
于是，經信銀行那個即將啟動的高達幾千萬美元的大項目，就成了周銳落水后要抓住的最后一根救命稻草！
可不幸的是，經信銀行是惠康最重要的客戶，人家多年了早就編織了盤根錯節的關系網，布下了布下天羅地網等待對手上門。
而且，這個項目也是駱伽轉型前的的收官之戰，早就被她視為囊中之物，兩人勢必要對上面。
“這是一場兇多吉少的惡仗，在強大敵人精心布局的戰場上，千錘百煉的隊伍被換成一群士氣低落的殘兵敗將，這是任何一個指揮官都不想打的戰爭，但是對于周銳，這是 的生機。眼下已經沒有退路，狹路相逢勇者勝。”
相比于周銳小團隊的孤立無援、焦頭爛額、殫精竭慮，駱伽這次用的招數簡單粗暴到了極點，完完全全是拿錢砸。
她多年努力，經營起了經信銀行行長劉豐的關系，這次為了拿下經信的這個客戶關系管理系統項目，更是耗費了巨大財力、人力安排劉豐兒子劉國峰到加拿大讀書。
其中，她不僅包攬了劉國峰出國留學的一切手續辦理，為他在溫哥華置辦了公寓、汽車，還承包了他的學費和兩年的生活費。
最后關頭，甚至又在劉豐的明示下，不得不捎帶著為劉國峰那位空姐女友辦理了出國留學的一切手續和費用。
經信銀行的這個大項目能否成功，確實決定了他的去留。
如果拿不下來，他還有可能被留下，只是會被降職發配到華南區，去開拓新市場戴罪立功；
如果拿了下來，那他就必走無疑了，因為這個功勞大到震主了，會蓋住上司陳明楷的風頭。
而陳明楷的處境，遠沒有表面看起來那么輕松，中國區接連幾季度的慘淡業績，早已讓總部對他心有不滿，已經開始要物色人員來換掉他了。
這個季度再達不到預定目標，他下個季度就不一定還能坐在中國區總經理的位置上了！
可是，周銳面對壓力，選擇把心思用在市場和客戶身上。
陳明楷哪怕心里已經發焦了，表面還是不動聲色，仍然自作聰明地將心思和精力放在公司內部的政治斗爭上。
“陳明楷深信，用人是領導者最重要的事情，他始終在做一件事：在正確的時機找到正確的人放在正確的位置上。陳明楷不得不佩服自己的用人藝術，這么恰到好處，這么爐火純青。 ”
然而，他這次借機修理周銳的行為，卻激起了眾怒，事情開始有點走偏了。
周銳在華東區帶出的老部下，公然撂挑子、壓訂單，連續三周沒有收入，銷售額原地踏步。
北京地區，卻在周銳的帶領下，慢慢取得了很好的進展。
此消彼長，北京已經將魏巖接手的華東地區擠進倒數第一的那個黑框，周銳也即將逃脫被修理的命運。
更讓陳明楷惱怒的是，中國區整體的銷售業績，離目標的差距越來越大。
照這樣發展下去，這個季度不但沒有機會完成任務，而且很可能成為上任以來最慘淡的一個季度。
所以，他才會表現得那么別扭，一面需要周銳拿下經信的大單幫他擺脫危機，一面又要謹防周銳借此得到上升的機會。
于是，公司業績越不好，他不僅不齊心協力做事，反而大玩“用人藝術”，大搞鉤心斗角的辦公室內斗，既要周銳出成績，又不加掩飾地逼他離開。
因此，他在周銳拿下切分訂單卻還沒簽合同時，就提前搶功，用電子郵件將消息發給全球的所有高管，甚至抄送了全球總裁。
最后，惠康出了行賄問題出局，捷科雖然也沒能按時簽成協議，卻也離成功不遠。
可已經到這季度最后一周了，周銳的實力有目共睹，勢力也越來越大，陳明楷卻再也等不起了，因為：
只要周銳還在公司一天，陳明楷在捷科的根基就不會穩，這樣下去，他只能灰溜溜地被逐出公司。
所以，他竟借林佳玲去送亞太區總裁羅林斯的機會，向孤立無援的周銳發難，要逼他當場辭職離開。
面對周銳親信崔龍的責罵，陳明楷勃然大怒，情緒失控到猛拍桌子：
“我當然有權力，我是捷科中國區總經理，我有權力開除周銳，有權力開除你，我有權力開除這里的任何一個人，我寧可這個訂單不要！只要有人膽敢和我作對就是死路一條，在這里聽我的，我做主，我是老大。”
至此，圖窮匕見，陳明楷所有的隱晦心思，都在這段話里暴露無遺。
他的這番言行，毫無保留地落在了去而復返的羅林斯眼里，最后也確實沒逃脫被周銳頂替的結局。
所以說，職場上只會埋頭苦干，只顧沖鋒陷陣是遠遠不夠的，因為你扭轉敗局的力挽狂瀾，也可能會刺痛上司的眼和心。
有時候，上司逼你走，不是你不行，或犯了不可饒恕的大錯，還有可能是你太能干了，“功高震主”了，才會受人忌憚！
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