精英高中生探索哈佛式學術
時間：2012-08-19 23:44 來源：四川在線 責任編輯：毛青青
308名優秀
高中生成為此次
哈佛大學中美學生領袖峰會上海會場學員 晚報 何雯亞 現場圖片 □晚報記者 楊玉紅 報道 和
哈佛授課老師一起在超小課堂內辯論、同學自由組隊比賽課題研究能力……近日，哈佛大學中美學生領袖峰會在上海七寶中學、北京人大附中同時舉行。昨天，記者走進七寶中學，和308位營員一起感受原汁原味的哈佛大學校園生活。百位哈佛頂尖授課人執教 哈佛大學中美學生峰會由哈佛大學中美國際交流協作機構舉辦，是哈佛大學針對
高中生的規模最大的項目。 3000多名來自全國30多個省市、自治區和歐美等高中的華人學生經過層層角逐，最終，308名優秀高中生成為2012年度哈佛大學中美學生領袖峰會上海會場學員。
峰會引進原汁原味的哈佛 “新生超小型課堂”授課形式。在近100名來自哈佛大學的頂尖授課人的帶領下，中國高中生親身體驗與傳統課堂截然不同的學習方式：平均人數在12人以下的超小課堂，各配有一名哈佛授課人和一名中國頂尖大學的助教授課；沒有遵循課本按部就班的講授，每個學生必須在課前閱讀大量英文原版材料，帶著原創觀點和問題加入課堂討論；沒有講臺上下的距離，授課人和學生在圓桌討論中進行熱烈的思維碰撞。課堂上，哈佛授課人鼓勵優秀高中生獨立思考、挑戰權威知識。
昨天上午，今年剛被哈佛大學錄取的新生朱逸倫、朱夢歐、劉天宇趕到峰會，主動承擔志愿者工作，并向高中生介紹申請國外名校的經驗。“培養和發展自己的興趣愛好，并不一定影響學習成績，還可能為自己的升學增加砝碼。 ”朱夢歐直言，她理科成績非常好，但她喜歡在課余時間擔任小記者，開拓自己的眼界，這個興趣愛好從小學一直堅持到高三，從未中斷過。國外名校希望招收學習成績優秀、并堅持自己興趣愛好的學生，為此，當中學生發現自己的興趣愛好時，應該堅持下去，不要輕易為升學讓路。課題比賽提高學生研究能力 快速城市化下的城市綠化與規劃，人類在自然災害面前的自我保護，復雜的金融體系的經濟穩定，緊張商業環境下公平競爭的定義和維護……這些備受關注的社會問題進入本屆峰會，并成為高中生們課題研究比賽的熱點。 本屆峰會的主席之一、七寶中學分會場的負責人常帥介紹說，今年，峰會首次創設“China thinksBig”（中國大智匯），由哈佛峰會和清華大學經管學院及案例中心合作推出的課題研究比賽，旨在邀請全國最優秀的高中生共同參與調查和研究十個最重要的、需要全世界青年共同關注的話題。
與峰會引進中國的其他原版哈佛活動一樣，中國大智匯是基于美國世界銀行曾經展開的著名青少年活動“20/20/20”和哈佛大學的“HarvardThinksBig”（哈佛大智匯）兩個項目，結合中國高中生特點設計的。在中國大智匯活動中，來自全國各地的高中生在哈佛峰會北京、上海兩個會場，針對以上問題進行組隊，選擇研究方法，進行調研，并答辯交流研究成果，與大學的
學術研究過程非常相似。 在峰會期間，營員們與哈佛大學的授課人和講座教授進行探討、開題，確定基礎調研的方向，通過多媒體和展板等鮮活展示的方式，在峰會期間進行第一階段比賽。屆時，哈佛大學中國中心主任JefferyWilliams、哈佛大學商學院案例之父WarrenMcFar－lan以及眾多著名哈佛大學創業者校友都會親臨峰會現場做點評和評審。 峰會結束后，做過初步提案和開題調研的學生將在各個城市繼續他們課題的研究，在明年3月前向大賽組委會提交他們最終的研究報告。除了研究“論文”這樣的最終成果外，在長達半年的過程中他們還要打許多 “攻堅戰”：不管是遠程連線哈佛教授，還是走訪所在地的科研機構，閱讀相關
學術文章，還是學習如何正確地書寫論文，這些過程都會由來自哈佛大學和清華大學的教授評審團進行評估，計入最終成績。
“高中與大學最大的區別就是從‘學習’轉為‘學術’，學習以被動接收為主，而學術則需要主動
探索，需要更高的積極性和研究能力。我們希望能夠通過此項活動，為中國高中生提前做一個嚴肅研究的熱身，以幫助他們更好地在高中后迅速融入大學的學術研究活動中。這不僅是對學習能力的提升，也有助于年輕人養成思索的習慣，邁向人生的成熟新階段。 ”一位來自清華大學的評審老師表示。知名企業家傳授成功奧秘 昨天下午，出品了 “植物大戰僵尸”的PopCap （寶開）公司和出品“憤怒的小鳥”的Rovio公司的負責人來到峰會，首次與中國高中生同臺對話，講述傳奇游戲背后的故事。 PopCap游戲公司亞太區總裁JamesGwertzman進行主題為“失敗中學到的成功秘訣”的演講，向學員們講述著名的“植物大戰僵尸”游戲如何屢敗屢戰、不斷改進、直至風靡全球的歷程。 1995年從哈佛大學畢業的他，循著自己的夢想，創立了自己的游戲公司，從一次次打擊中獲得反饋，一步步建立起如今的“游戲帝國”PopCap，在世界范圍內廣受歡迎。他提醒高中生，不要害怕去嘗試，勇于承擔創意性的風險。在決定用“植物大戰僵尸”這個名字推廣游戲之前，PopCap團隊給游戲取了300多個名字，做過成千上萬次試玩和反饋，才能做得和別人不一樣，比別人做得好。
另一大游戲公司Rovio中國區總經理PaulChen（陳博一）的演講也引來陣陣掌聲與歡呼。作為 “憤怒的小鳥”的設計者之一，他身穿標志性的紅色小鳥帽衫，用生動的語言和幽默動感的視頻，展示公司的工作情景，告訴大家“憤怒的小鳥”是怎樣煉成的。PaulChen認為成功的秘訣不是迎合，而是更個性化。比如，該公司推出春節版、中秋版等具有濃郁中國風的系列游戲，讓中國玩家好奇、喜歡，而不是用加分的手段刺激。 “憤怒的小鳥”還有日本富士山、巴西里約熱內盧等元素，吸引全球各地的玩家，打破了手機游戲 “缺乏藝術性”、“生命周期短”的“鐵律”。
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