正確對待人才流轉，留人當留心
時間：2016-06-15 17:28 來源：川北在線原創（guangyuanol.cn） 責任編輯：毛青青
正確對待人才流轉，留人當留心
自古以來，千里遇伯樂，伯牙與子期被傳為佳話，說的正是知音難求的故事。在當今社會，一方面是求職者就業壓力大、就業形式嚴峻，另一方面是用人者人才稀缺現象嚴重，求職者和用人者之間矛盾逐漸凸顯。那么，我們又該怎樣對待人才的流轉和任用呢？
最近，網民熱議：東北某高校一博士生借調到寶鋼工作，干得非常出色，對方特別希望他能留下來。學校非常糾結，覺得自己培養的博士被人挖走，是一種人才流失。但權衡再三，最終還是把人放了。該高校的領導能夠站在長遠的角度對人才加以培養任用，給予其更好的發展平臺，是寬廣胸懷的體現，更是出于對人才的一種愛惜。
流轉者在考慮更換工作之前，應該仔細衡量自身能力是否適應新工作，綜合考慮新舊工作之間的差異，思考更換工作的原因何在，努力協調好新舊單位的關系。做到換前三思后行，換后腳踏實地，不盲目跟風圖新鮮，要禁得住誘惑的檢驗，找到適合的才是最好的工作。
用人單位在遇到“跳槽者”，要以平和的心態接納他們。如果員工確實有更好的發展空間，應該支持鼓勵員工追求新事物、學習新技能；如果本單位員工頻繁出現類似情況，就應該綜合分析自身是否在人才管理、發展前景、工資待遇等方面存在問題，做到有問題及時解決，避免類似情況再發生，真正做到留人亦留心。
人才機構也應該加強公益性的培訓，積極正面的引導人才的進退流轉。面對很多求職者的先就業再擇業心態，社會應該給予理解，也應該為他們提供技能方面的培訓、挖掘他們工作的潛能，合理的分散就業，推動人才市場的良性流動。
在現實生活中，人才的流轉現象比比皆是，無論是流轉者還是用人單位都應該以平常心對待，留人當留心，不要因小失大，留住了人失去了才。（木木）
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