12月15日消息，2016中國游戲產業年會在海口舉辦，本次年會主題是“大作隨行e乘風”，倡導創作為先、內容為王，游戲精品大作引領互聯網娛樂數字產業乘風破浪。
會上，閱文集團CEO吳文輝接受了媒體的采訪。他表示，一個好的IP，首先應該有一個非常良好的世界觀設定;其次要有一個好的情節設置;最后應該有一些非常好的各種各樣的人物形象設定。對于周邊的產品來說，IP本身才是整個業務項目的核心，它會不斷利用這些衍生產品為這個IP而服務，想辦法讓這個IP變得更強更吸引人。
以下是采訪實錄：
記者：各位媒體朋友們，大家好，現在坐我在我身邊的這位是閱文集團的首席執行官吳文輝先生，吳總您好!各位媒體朋友們有沒有想要提問的?那我就先拋磚引玉來問一個問題，吳總，IP現在是大家的一個非常熱議的話題，在您看來，一個精品IP應該具備哪些特性?
吳：我覺得一個好的IP的話，首先它應該有一個非常良好的世界觀設定，在這個世界觀里能夠讓各種各樣的角色在里面生活，并且有表達出豐富情感的背景。
第二，要有一個非常良好的情節設置，里面會有很好的跌宕起伏的情節，才能讓主角在里面不斷經歷各種各樣的事情，讓大家沉浸其中。
最后應該有一些非常好的各種各樣的人物形象設定，除了主角還要有更多的配角，主角有鮮明的特色和性格，配角也應該有他非常好的一些各種各樣的特色，形成一個良好的團隊和互動的關系。這樣最終讓人看起來感覺上是一個相對比較真實的世界，讓人愿意去投入其中，讓人覺得自己在里面能夠找到自己的形象的映射，這樣的話才會是一個非常好的世界觀。
記者：其實像現在大家都會想說要把IP的價值最大化，閱文集團會怎么跟合作伙伴一起把IP的價值最大化?
吳：目前來說，我覺得整個中國的文化產業還處于剛剛起步的階段，在很多的東西上還處于摸索過程當中。IP熱也是這兩年剛剛開始興起的，所以現在大家很多人對于IP的理解，或者對于IP的使用，還處在比較簡單的方式，很多人把IP作為一個吸引流量的資源來利用，很多是把它當做一種很普通的素材。
但是我們可以看到在歐美這樣一些比較成熟的國家，IP其實并不是一個簡單的套皮的東西，也并不是一個簡單的冠名的東西。而相反，對于周邊的產品來說，IP本身才是整個業務項目的核心，它會不斷利用這些衍生產品為這個IP而服務，想辦法讓這個IP變得更強更吸引人。等到有一天后續再圍繞產品幫助IP變得更強，這個IP再不斷地增強，后續再圍繞IP開發更多的周邊產品。就好像美國的蜘蛛俠、超人這樣的一些經典形象，到后來的時候其實最終留下的IP形象是來自于這些經典的文化符號，而后續圍繞它會有不斷的文學作品、影視作品衍生開發出來，更能進一步地加深我們對于一些IP的認識，像它可能會有50年、100年的生命周期。我希望我們中國能做到的也是這樣一些IP開發的方式。
記者：吳總您好，我們都知道最近在微博上姚非拉和夏達的矛盾好像非常激烈，不知道閱文集團在合作上面保持什么樣的關系會比較適合兩方的相處?
吳：我相信平臺和作者之間應該是互利共贏的態度。我從事這個行業有14年的時間了，從2002年建立起點中文網開始到現在已經有14年的時間了，我們合作了無數的優秀作者，大部分作者都與我們保持了非常良好的關系。從最開始我們2003年做VIP收費開始，我們當年做的就是將我們所收到的錢100%返還給作者，再到后來因為成本以及渠道費用，我們給70%，到現在為止我們每年仍然有整個企業50%以上的硬成本是直接支付給作者作為稿費的。我們今年可能支付給作者的稿費要超過10億元以上，所以我們始終把作家的利益(優先考慮)，把怎么幫助創作者充分實現自己的權益作為我們這家公司的使命之一。
大家可以看到中國作家富豪榜上面，其實前幾十位里面絕大多數都來自于我們平臺，這充分說明了我們這個平臺對于作家造富的能力，就是因為作家和平臺的良性互動，我們幫助他們有一個良好的經濟回報和收益，他們也能夠在我們的平臺上給我們的用戶創造很好的內容。所以他們的收益在不斷增加，我們平臺的用戶在不斷地增長，我想這應該是一個非常良性的關系。
記者：您好，您也提到有些廠商用IP套皮有短期逐利的情況，我們很多人包括業外也在談這個問題，如果要改變這個情況，我們需要做什么?
吳：是這樣子的，首先我想要有一些案例，之前這樣的行為有很多人是因為他們并不確定未來長期的收益是怎么樣的，所以很多人會更關注短期的收益，更關注短期把這些IP迅速變現的價值。
所以我們現在在跟很多游戲和影視企業合作，想辦法對產品從五年、十年的周期上來做一個更長遠的開發計劃或者規范，比如說像《擇天記》等等作品，我們都在尋求比較有強烈合作意愿的合作伙伴，大家一起成立公司，一起融資，一起圍繞這些IP進行打造。在這樣的方式下，我們希望打造出產品的一代、二代、三代，能夠讓更多人看到其中的示范效應，大部分行業內的企業都可以感知到這樣一種方式下面對于IP開發的一種更好的方式，我相信大家最終會轉向為一種更好的合作。
記者：之前有媒體報導說閱文集團想要打造的是中國的漫威，在發展路徑上閱文集團目前有沒有對標的集團和公司?是否有上市的計劃?如果有的話，時間點大概在什么時候?
吳：是的，我們一直希望能夠成為中國的漫威，相比于漫威，我們比它的時間更短一些，但是我們上面所創造內容、寫作作品的作家的活躍程度是更為強烈的。在這十年的網絡發展史，短短這十年的時間里，我們已經培養出了大約1千萬部作品。其中我們簽約的作品數超過10萬部，這其中有一些作品是非常非常具有用戶基礎和用戶知名度的，像《斗破蒼穹(微博)》、《斗羅大陸》這一系列優秀的作品。所以我覺得我們從基礎的底蘊上來說，已經不差了。
但是我們在下游的開發商，確實相比于美國成熟的文化產業是有差距的，因為下游文化產業包括動畫、漫畫、影視、游戲這一系列的制作開發等等過程，特別是在影視和動漫方面跟美國有非常巨大的差距。
所以更后續的話，我們要學習國外這些先進經驗，想要把這些漫畫、動畫、影視、游戲以相互之間互相合作聯動的方式，想辦法在中國實現出來。這不僅需要我們閱文，也需要我們的合作伙伴，大家一起坐下來共同地把這個事業長青地做下去。從我們的角度，我們希望成為漫威，但是更多地，首先我們需要和我們的合作伙伴一起把這些事情向前推進，逐步地把它走上去。我相信中國整個文化產業的規模將是非常非常巨大的一個產業，而只要我們達成共識、很好地協作，一定會有一個良好的收獲。
至于你說的上市的問題，我們從閱文集團正式成立的時候就非常明確，閱文集團是一家獨立的集團，我們有自己明確的上市預期和計劃。具體的時間我們會看具體的資本市場反應什么時候會比較合適，有可能明年，有可能后年，都有可能。
記者：我是笨手機游戲網的記者，這兩年國家對版權規管這方面的措施越來越完善，像網文IP盜用，閱文的一些網文被一些網站盜版轉載非常常見，未來一段時間閱文集團對這方面的盜版有哪些舉措去打擊?謝謝!
吳：其實從閱文以及閱文的前身起點中文網成立開始，我們一直在跟盜版行業進行激烈的斗爭。我非常欣喜地看到在過去這幾年里，整個中國的盜版環境在逐步地緩解、(盜版問題的解決在)逐步的提升當中，特別是今年國家版權局將網絡文學盜版列為重點打擊對象，前年是視頻，去年是音樂，今年是文學，今年可以說也取得了非常好的成績，在國家版權局政策的支持下，在國家政策的支持下，包括一系列大型的網站，像百度、UC等等，還有外部的公司，對于版權的尊重都有非常大的提升。所以我想對于2016年來說，中國的版權事業取得了一個巨大的成就。
當然，整體的結果上來說還處于中間的階段，因為還有非常非常多的中小型的網站、中小型的盜版APP存在，在不斷侵蝕著整個網絡文學行業的基礎。這可能是一個漫長的斗爭過程，可能需要更長的時間，我們也會花更多的精力在這上面，通過法律的手段、政府的手段、輿論的手段諸如此類各種各樣的方式跟盜版進行斗爭。
記者：最后一個問題，對于2016年的話，如果讓您用一個詞來概括游戲行業的發展，您會用哪個詞?
吳：嚴格說來我并不是游戲行業的人，但是從我個人的感覺上來說，我覺得是“欣欣向榮”吧。因為我感受到今年有非常多的新產品的不斷出現、新類型的嘗試，整個產業處于一個快速的發展過程當中，這個方面是一個非常欣喜的階段。
記者：由于采訪時間的原因，今天的采訪到此結束，感謝吳總!
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